Geht es Ihnen um Veränderungen in Ihrem Unternehmen?
Lassen Sie uns miteinander sprechen!
Um was geht es Ihnen?
- Ausrichtung Ihrer Organisation auf die Zukunft
- Reorganisation
- Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur
- Veränderung in der Zusammenarbeit oder Arbeitsweise bzw. dem Übergang zur agilen Arbeitsweise
- Einführung neuer digitaler Systeme oder Kommunikationskanäle
- Einführung neuer Ziele & Werte
Ob soziales Gefüge, Agilität, Führung, Aufbau- oder Ablauforganisation - Ich unterstütze Sie mit professionellem „Change-Management“.
Überlassen Sie Change-Management nicht dem Zufall!
- Sie erhalten Unterstützung bei der Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweisen!
- Sie gewinnen einen strukturierten Überblick über das Ausmaß und die Folgen der Veränderungen im Unternehmen.
- Gemeinsam betrachten wir relevante Personengruppen, sowie deren Einstellungen und Einfluss auf Ihr Veränderungsprojekt.
- Sie werden ein attraktives Zukunftsbild kommunizieren, um die Kernfragen der Veränderung zu klären: Wer? Was? Warum?
- Sie bekommen Konzepte für eine passgenaue Kommunikation und Partizipation und setzen diese methodisch und nachhaltig um.
- Ihre Führungskräfte werden beim Umgang mit der Veränderung individuell unterstützt.
Über mich
Gottschlich
- Selbstständig seit 2004
- Führungserfahrung mit kleinen und mittleren Teams (bis 25 MA)
- Kompetenzfelder: Change-Management/Organisation von Veränderungsprozessen, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Interim-Management, Coaching, Mediation
- Ausbildungen mit Dauer von mind. 6 Monaten: BWL; Wirtschaftspsychologie; Projektmanagement; Transaktionsanalyse; Coach; Mediation
- Branchenerfahrung: Automotive; Verkehrsbetriebe und -verbünde; Produktion; Dienstleistung; Einzelhandel; Großhandel; Agentur
Das ist mir wichtig:
Aus jedem Auftrag und jeder Situation ziehe ich Lehren. Fehler dürfen gemacht werden - aber jeder nur einmal! Profitieren Sie von meiner Erfahrung!
Im Mittelpunkt des Auftrags stehen Ihre Ziele – die Ziele Ihres Unternehmens und die Ihrer Mitarbeiter:innen. Dabei ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mein höchstes Gebot.
Ich übernehme Verantwortung im Umgang mit den Menschen, mit denen ich arbeite: In fachlich beruflichen Dingen verhalte ich mich stets genau, konsequent und direkt; in persönlichen Dingen umsichtig und wertschätzend.
Ich habe Spaß an meiner Arbeit und möchte meine Begeisterung und Enthusiasmus mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen teilen.
Ich bewahre Integrität. Selbstverständlich gehe ich mit Ihren Informationen vertraulich um.
Für Aufträge, die nicht meiner Kernkompetenz entsprechen, empfehle ich Partner aus meinem Netzwerk.
Mein Ansatz in Veränderungsprojekten
Fragen, die ich häufig gestellt bekomme
Ansatz
Welche Methoden setzen Sie ein?
Lassen Sie uns erst einmal über Ihr Ziel sprechen! Uns steht eine schier unermessliche Anzahl von Methoden zur Verfügung – diese dienen jedoch alle nur einem Zweck: Der Erreichung Ihrer Ziele.
Da haben Sie doch sicher ein fertiges Konzept in der Schublade?
Ihr Veränderungsprozess ist so individuell wie Sie. Ich arbeite nicht mit fertigen Konzepten, sondern erstelle ein ganz individuelles, auf Ihre Ziele und Ihr Vorhaben zugeschnittenes Vorgehen. Natürlich nutze ich hierfür all die Erfahrungen, die ich während meiner Selbstständigkeit als Change-Managerin seit dem Jahr 2004 gemacht habe. Nur so können wir sicher sein, einen erfolgreichen Veränderungsprozess für Sie zu gestalten.
Wo nehmen Sie Ihr Wissen über Veränderungsprozesse her?
Um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen, braucht es sowohl theoretisches als auch praktisches Wissen. So bilde ich mein theoretisches Wissen anhand von Studien, Büchern, Kongressen, Ausbildungen und den Austausch mit Kolleg:innen stetig weiter. Parallel sammele ich Praxiserfahrung in all meinen Projekten über unterschiedliche Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. All dieses Wissen können wir für Ihr Projekt nutzen.
Wo bekommen wir weitere Projektmitarbeiter:innen her?
Braucht es für Ihr Projekt umfassendere Kapazitäten, arbeite ich eng mit einem Netzwerk professioneller Kolleg:innen zusammen. Gemeinsam finden wir weitere, zu Ihrem Vorhaben passende Unterstützung.
Kontaktieren Sie uns
Zögern sie nicht!
Kontakt
- 25436 Groß Nordende
- +49 173 6047305
- info@gottschlich-consulting.de
- http://gottschlich-consulting.de