Unsere Referenzen
 
Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für einen Anbieter im Personennahverkehr
Hauptaufgaben: Beratung der Bereichsleitung, Konzeption des Vorgehensmodells, Organisation und Durchführung von unterschiedlichen Workshops und Veranstaltungen

Weiterentwicklung der Gebäudeautomation für einen Betreiber von Personenbahnhöfen
Hauptaufgaben: Durchführung einer Interview-Reihe über unterschiedliche Hierarchieebenen, Konzeption des Change-Managements

Begleitung des Kulturwandels für einen internationalen Mobilitätsdienstleister
Hauptaufgaben: Durchführung von Kulturdialogen, Durchführung von Folgeworkshops zur Mitarbeiterbefragung auf allen Hierarchieebenen

Zusammenführung zweier Geschäftsfelder für einen Anbieter im Personennahverkehr
Hauptaufgaben: Beratung und Unterstützung des Veränderungs-managements, Planung und Umsetzung von Change-Formaten, Durchführung von Workshops und Veranstaltungen

Einführung einer Führungskräfte-Dialogreihe für einen führenden Servicedienstleister
Hauptaufgaben: Beratung der Bereichsleitung, Führen von Interviews unterschiedlicher Hierarchieebenen, Konzeption der Dialogreihe

Neuausrichtung eines Anbieters für Gruppenreisen
Hauptaufgaben: Beratung der Bereichsleitung, Benchmark Analyse, Identifikation von Optimierungspotenzialen und Aufzeigen einer optimierten Soll Struktur

Zusammenführung zweier Unternehmensbereiche für einen Anbieter strategischer Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung
Hauptaufgaben: Projektsteuerung, Beratung der Geschäftsleitung, Durchführung bereichsübergreifender Workshops, Anpassung bestehender und Entwicklung neuer Prozessabläufe

Projektberatung zur Steigerung der Führungseffizienz bei einem führenden Servicedienstleister
Hauptaufgaben: Beratung der Projektleitung, Konzeption des Projekt- und Change-Managements

Projektkommunikation in Veränderungsprojekten eines führenden internationalen Mobilitätsdienstleisters
Hauptaufgaben: Konzeption und Umsetzung der internen Kommunikationsmaßnahmen

Veranstaltungsmanagement in einem Veränderungsprozess für einen führenden internationalen Mobilitätsdienstleister
Hauptaufgaben: Konzeption, Planung und Durchführung der Veranstaltungen

Projektsteuerung einer Umstrukturierung des IT-Bereiches bei einem führenden Automobil-Hersteller
Hauptaufgaben: Projektstrukturierung, Projektmanagement-Implementierung, Organisationsberatung, Geschäftsprozessoptimierung

Einführung von Projektmanagement bei einer führenden Multimedia-Agentur
Hauptaufgaben: Change-Management, Organisationsoptimierung, Geschäftsprozessoptimierung, Aufbau eines Projektbüros, Projekt-steuerung, interne sowie externe Kommunikation

Aufbau eines strategischen Geschäftsbereiches bei einem führenden Hersteller der Kunststoffverarbeitenden Industrie
Hauptaufgaben: Erarbeitung und Umsetzung des Konzeptes, Projektstrukturierung, Projektleitung, interne sowie externe Kommunikation

Umstrukturierung einer Kundenberatungs-Abteilung mit mehr als 100 Mitarbeitern bei einem führenden Hersteller der Kunststoffverarbeitenden Industrie
Hauptaufgaben: Geschäftsprozessoptimierung, Organisationsoptimierung, Erarbeitung und Umsetzung des Schulungskonzeptes

Begleitung eines StartUps im Bereich Golf-Sport
Hauptaufgaben: Beratung der (zukünftigen) Geschäftsführung, Marktanalyse, Beratung bei der Marketingstrategie, Konzeption des Internet-Portal-Konzeptes

Coachings
Hauptbereiche: Entwicklung der Führungskompetenz, persönliche Entwicklung, Konfliktcoaching

Moderationen
Hauptbereich: Veranstaltungen, Workshops

Mediationen
Hauptbereich: Wirtschaftsmediation

Trainings/ Seminare
Hauptbereich: Kommunikation, Projektmanagement